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43家房企上半年净利同比降2% 超两成开发商陷入亏损-财经频

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发表于 2019-5-16 18:47:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
43家房企上半年净利同比降2% 超两成开发商陷入亏损-财经频道-多赢财富网
截至8月17日,《证券日报》记者根据统计数据发现,按照申银万国房地产行业分类,沪深两市已经有43家房企公布2014年中报业绩,占142家房企的30%,其归属母公司股东的净利润总额为57.4亿元,同比下滑2%。  值得注意的是,在上述43家房企中,万科、保利等大型房企澳大利亚发现变种毒蜘蛛尚不在其中,归属母公司股东的净利润最高者为中天城投,吸金9.64亿元;亏损最高者为嘉凯城,亏损额为1.27亿元。  对此,有资深分析师向《证券日报》记者表示,今年年初以来,大多数房企都执行“以价换量”的销售政策,这拉低了其利润空间。此外,近年来,房企融资成本过高,侵蚀了开发商的利润。总体来看,楼市整体下行,土地、资金等成【养老金上调最新消息】今年养老金涨幅已基本确定 具体怎么涨?本却走高,导致开发商的售价和利润压力越来越大。  净利同比转跌至2%  根据统计数据显示,43家上市房企上半年归属母公司股东的净利润合计为57.4亿元,同比下滑幅度为2%;而2013年上半年这43家上市公司归属母公司股东的净利润合计为58.57亿元,2012年同期则为40.93亿元,同比增长43%。  由此可见,与2013年房企净利润同比大幅增长相比,2014年同期则转为同比下跌。而据上述43家上市房企的中报显示,33家盈利,10家亏损,这意味着超过两成的房企上半年处于亏损状态。其中,16家盈利超过1亿元;而1家亏损额超过1亿元,6家亏损额超过1000万元。  事实上,兰德咨询总裁宋延庆曾向《证券日报》记者表示,“所谓暴利,其实已经是过去,只是因为房地产行业投资总值高。如果仅看利润率,房地产已属‘中利行业’,而且到2015年很有可能触及‘10%红线’”。  而在《证券日报》记者与多位房企高层的接触过程中也获悉,土地、融资、人力成本等房地产项目开发的刚性成本越来越高,尤其土地成本和融资成本占成本总额比重不断攀升。在此基础上,加上弱市下房企不得不“以价换量”回收现金流,保证企业财务安全,多重压力导致房企净利润被侵蚀,其净利率也不断下滑。  上述资深分析师也向本报记者直言,近年来,房企在国内的融资渠道有限,通过资本市场和银行贷款融资都很艰难,大多数开发商通过信托渠道去融资,其融资成本基本都在10%以上,甚至个别房企要向民间借高利贷维持生存,高昂的资金成本加重了房地产企业的利润压力。  鉴于此,国内多数房企都在走高周转战略,凭借加快项目周转速度,快速回笼资金,减少资金成本支出。  加快周转降低资金成本  值得注意的是,另有业内人士向记者表示,除了在成本管控和增加产品附加值上下功夫外,在近年来土地成本和资金成本越来越高,【元旦放假】国务院2017年安排通知 2017元旦【火车票】开发投资的杠杆率越来越低的背景【愚人节整人活动】2017年愚人节整人活动精选下,提高回报率最有效的着力点则是提高周转率。而据记者了解,这是目前房企发展战略中不可或缺且分量极重的一笔。  正如远洋地产总裁李明所表示,“总的《中国武装力量的多样化来说,今年要加快周转。我们往年的周转率为23%或者24%,今年要把这个数字提高到30%以上,所以加快周转是我们最主要的目标”。  事实上,《证券日报》记者获悉,除了远洋地产力争快周转的战略转变外,世茂房地产、泰禾集团等标杆房企早已加入了走高周转路线的大军,以此向项目要利润。  “大型标杆房企几乎都在大力推行标准化产品线的复制开发,原因就是产品线开发可实现快速定位、快速设计、快速招采、快速施工、快速销售和快速现金流平衡,因而可大大降低资金成本。”宋延庆曾给记者算了一笔账,以10亿元土地价款、利率按11%计算,拿地后每天的资金成本是30多万元。而推行标准化产品线开发的企业大都可实现4个月开工、8个月开盘,没有推行标准化产品线的企业则通常8个月开工,一年左右才能开盘。  不难算出,“相差的4个月,仅资金成本就多出3700万元。”宋延庆称,同时,实现一定程度的产品标准化后,可以实施大批量的战略采购,招采成本也会降低。此外,因为效率提高,现金流平衡时间可大大提前,杠杆率也会提高。  据兰德咨询测算,当产品标准化率达到基本的40%左右时,成本费用利润率基本可提高5个百分点以上,这对拉升利润率的效果非常显著。  除此之外,个别有实力的房企为了降低资金成本,都搭建了A+H股上市融资平台,国内外融资成本接近7%的差额空间让房企争相打通中国香港上市平台。从万科、绿地、万达、金地、方兴、世茂房地产,甚至到泛海控股等众多标杆房企,都完成了打通国内加海外资本市场的双融资平台战略,其目的不外乎扩大融资渠道,降低资金成本,提升企业利润。(责任编辑:DF134)
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